5º TREINAMENTO
ONLINE
GESTÃO DA MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS MÓVEIS
11 a 14 de novembro de 2025
A MALINOVSKI em parceria com os instrutores JOSÉ EDUARDO PACCOLA E GILSON DOS SANTOS, oferecem a 5ª edição do treinamento online de Gestão da Manutenção de Equipamentos Móveis, com carga horária de 12 horas e duração de 4 dias.
O CURSO É DIVIDO EM SETE MÓDULOS:
Manutenção
da Manutenção
Resultados
Manutenção
Controle de Manutenção
-
1.
Discutir estratégias para a gestão da manutenção de equipamentos móveis;
-
2.
Apresentar conceitos e ferramentas para obter melhor desempenho dos equipamentos móveis;
-
3.
Apresentar exemplos sobre a execução da manutenção de equipamentos móveis, os cuidados e atenção às principais tarefas de campo;
-
4.
Apresentar modelos para gestão de materiais, controles e estoques.
O treinamento é indicado para gestores florestais, gestores de manutenção e produção, coordenadores, profissionais ligados à operação de equipamentos móveis, planejamento da operação, almoxarifado, logística de campo, e outros.
PARTICIPANTES
Número mínimo de 20 e máximo de 50 participantes por turma.
LOCAL
Plataforma digital ZOOM.
Após a inscrição, será fornecido ao(a) aluno(a) o link exclusivo de acesso à sala do curso.
CRONOGRAMA E HORÁRIO
Data: Entre os dias 11 e 14 de Novembro de 2025 (4 dias de curso).
Carga horária: 3 horas por dia (total de 12 horas).
Horário: 14h às 17h (horário de Brasília).
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1 ESTRATÉGIA DA MANUTENÇÃO
Manter, Melhorar, Antecipar.
Manutenção Preventiva, Preditiva, Prescritiva.
Modelos de Manutenção.
A importância das Pessoas.
2 EXECUÇÃO DA MANUTENÇÃO
Arrumando a casa = 5S.
As 5 Condições = Projeto, Pessoas, Uso, Básicas, Deteriorações.
Atenção aos Serviços Básicos = Limpeza, Lubrificação, Fixação, Trincas e Folgas.
Aproximando OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO. “A boa Manutenção começa com uma boa Operação”.
3 MELHORIA DOS RESULTADOS
É possível aumentar a vida útil?.
Análise de falhas.
4 SEGURANÇA DA MANUTENÇÃO
“Se não for seguro, não fazer”.
5 PARCERIA ENTRE MANUTENÇÃO, OPERAÇÃO E MATERIAIS
Quebra de barreiras entre estes departamentos, com uma fonte única de dados.
Alinhamento de ações conforme Norma ISO 50.000.
Indicadores unificados e metas compartilhadas.
6 ELIMINAÇÃO DE DEFEITOS
Importância da coleta de dados confiáveis : O que quebra e quando.
A técnica do cinco Porquês : muito simples de ser utilizada pelo pessoal de campo, para análise da Causa Raiz das falhas.
Conscientização da equipe de campo sobre a necessidade de eliminação permanente de falhas. É um trabalho contínuo de TODA a equipe de campo.
7 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO
Análise sistemática dos relatórios de campo, como forma de redução de custos e aumento de eficiência.
PDCA : os relatórios são o CHECK > o A de AÇÃO é exatamente o ajuste no plano de manutenção.
É fundamental que os ajustes nos Planos de Manutenção sejam devidamente internalizados com treinamento, informação e acompanhamento no campo.
INSTRUTORES
JOSÉ EDUARDO PACCOLA
Engenheiro Mecânico formado pela Unesp-Guaratinguetá, tem MBA pela Fundação Getúlio Vargas e créditos de Mestrado em Engenharia pela Unitau – Universidade de Taubaté. É instrutor internacional TPM pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance.
Experiência de quase 30 anos em grandes empresas florestais nacionais – Duratex, VCP, Fibria – atuando nas áreas de Manutenção, Desenvolvimento Operacional, Treinamento, Qualidade, Sistema de Gestão, Mecanização, elaboração e implantação de Projetos de Colheita.
Gerenciou equipes com atuação corporativa em diversas regiões do Brasil – SP, RS, MS. Coordenou implantação de 5S, TPM, Qualidade Total nas áreas florestais.
Atualmente é Diretor da ZDP Consultoria, empresa de consultoria especializada em Gestão de processos, qualidade e produtividade.
GILSON DOS SANTOS
Engenheiro mecânico (UFPR 1975).
Especializações em: Gerência de Manutenção, Engenharia de Confiabilidade, Gestão de Mudanças Organizacionais, Gestão de Peças de Reposição. Administração de Empresas.
1972 até 2011: Diretor Superintendente da Implemater > Valmet Implemater > Partek > Komatsu Forest. Mesma empresa com sucessivas aquisições por empresas multinacionais de grande porte.
De 2011 até o presente: Diretor da GSantos Engenharia Ltda.
Consultoria de Gestão de Frotas.
DEPOIMENTOS
MARCOS ANDREI FERREIRA
Encarregado de Manutenção na Malftech Manutenção de Equipamentos Automotivo
“Excelente treinamento, ótimos temas abordados que farão toda diferença na minha carreira profissional, instrutores de altíssimo nível técnico e prático o que favorece significativamente a explanação do conteúdo.”
AGUINALDO DARCI PEREIRA
Coordenador Operacional na Cintac Timber
“Apenas agradecer pela clareza do assunto realmente é o nosso dia a dia em cada parte do treinamento ministrado, parabéns pois isso está sendo de um enorme aprendizado! Como estou no início dessa carreira de gestão de materiais isso está me abrindo muita coisa. Parabéns aos ministrantes do curso! Realmente mestres no ensino.”
MARCOS ANTÔNIO PEREIRA
Líder de Colheita Florestal da Sylvamo do Brasil
“Com certeza eu recomendaria este treinamento pra várias pessoas da minha equipe. Vocês foram fantásticos e surpreendeu muito o conteúdo do treinamento. Muito obrigado a todos vocês!”
INVESTIMENTO