Consultoria
Desde 2010, o conhecimento técnico e a raiz florestal dos profissionais da Malinovski auxiliam os clientes a agregar valor aos seus produtos e serviços, reduzindo custos e aumentando a produtividade através de uma consultoria especializada.
Atualmente, consultores atendem empresas florestais e madeireiras do mercado nacional e internacional, tendo como foco: Produtividade e Competitividade; Mercado Florestal e Madeireiro; Planejamento e Estudos Econômicos; Rede Viária Florestal; Gestão de Operações; e Wood Business.
A missão destas atividades é analisar os processos e sistemas; as tecnologias; os mercados e seus movimentos; os stakeholders, o capital humano e seus aspectos culturais; buscando a disruptura dos padrões atuais, trazendo o que há de mais novo no mercado para que os clientes maximizem o retorno dos seus investimentos.
Na Malinovski, as empresas encontram o suporte adequado para as suas necessidades técnicas e estratégicas, pois nossa equipe multidisciplinar, formada por engenheiros, administradores e comunicadores, tem a habilidade de compreendê-las e propor soluções para resultados efetivos.
- Gestão da Inovação;
- Change Management;
- Benchmarking de Operações Florestais;
- Diagnósticos e Otimização de Processos Operacionais;
- Auditorias Operacionais e de Processos de Gestão;
- Desenvolvimento e Aceleração de Processo de Gestão de Pessoas e Organização;
- Projetos e Interfaces;
- Floresta de Precisão.
Produtividade e Competitividade
- Planejamento e Adequação da Rede Viária Florestal;
- Desenvolvimento de Plano Diretor de Estradas;
- Desenvolvimento de Manuais de Procedimentos de Construção e Manutenção de Estradas Florestais;
- Análise de Materiais para Construção de Estradas;
- Treinamento de Equipes Próprias e Prestadores de Serviço;
- Auditoria de Qualidade de Construção e Manutenção de Estradas Florestais.
Rede Viária Florestal
- Marketing Florestal;
- Pesquisa de Mercado de Máquinas, Equipamentos e Modais Logísticos Para o Setor Florestal;
- Mercado de Produtos Florestais;
- Desenvolvimento de Negócios.
Mercado Florestal e Madeireiro
- Avaliação de Ativos;
- Due Diligence;
- Desenvolvimento de Projetos Florestais;
- Análises Técnicas e Econômicas de Processos.
Planejamento e Estudos Econômicos
- Planejamento Operacional;
- Formação de equipes e desenvolvimento de lideranças;
- Controle e gestão da rotina;
- Implantação de novas tecnologias;
- Foco em resultado.
Gestão de Operações
- Conexão entre investidores e produtores florestais;
- Identificação de fontes e desenvolvimento da cadeia de suprimento de madeira e biomassa;
- Definição de estratégias para agregar valor à floresta e à madeira.